{"id":6031,"date":"2025-10-09T14:45:55","date_gmt":"2025-10-09T12:45:55","guid":{"rendered":"https:\/\/finances.gov.bi\/?p=6031"},"modified":"2025-10-10T17:35:14","modified_gmt":"2025-10-10T15:35:14","slug":"decaissement-des-projets-finances-le-mfben-engage-une-nouvelle-dynamique-de-suivi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/finances.gov.bi\/index.php\/2025\/10\/09\/decaissement-des-projets-finances-le-mfben-engage-une-nouvelle-dynamique-de-suivi\/","title":{"rendered":"D\u00e9caissement des projets financ\u00e9s : le MFBEN engage une nouvelle dynamique de suivi"},"content":{"rendered":"<p><strong>Les faibles taux de d\u00e9caissement freinent la mise en \u0153uvre des projets et p\u00e8sent sur la balance des paiements du pays, selon le ministre Alain Ndikumana.<\/strong><\/p>\n<p>Le Ministre des Finances, du Budget et de l\u2019\u00c9conomie Num\u00e9rique, Dr Alain Ndikumana, a pr\u00e9sid\u00e9 ce mercredi une r\u00e9union de travail avec les coordonnateurs des projets financ\u00e9s par les partenaires au d\u00e9veloppement.<\/p>\n<p>Cette rencontre visait \u00e0 dresser une situation de r\u00e9f\u00e9rence du portefeuille national, \u00e0 \u00e9valuer les taux de d\u00e9caissement et \u00e0 identifier les obstacles qui freinent l\u2019ex\u00e9cution des projets.<\/p>\n<p><em>\u00ab Les \u00e9valuations montrent que le taux de d\u00e9caissement des projets financ\u00e9s par les partenaires avoisine les 20 %, que ce soit pour la Banque mondiale, la BAD, le FIDA, etc\u2026\u00bb,<\/em> a indiqu\u00e9 le ministre.<\/p>\n<p><strong>Des ressources disponibles mais peu utilis\u00e9es<\/strong><\/p>\n<p>Les chiffres pr\u00e9sent\u00e9s lors de la r\u00e9union illustrent l\u2019ampleur du d\u00e9fi. La Banque mondiale finance actuellement 16 projets au Burundi pour une enveloppe globale de 1,9 milliard de dollars am\u00e9ricains, dont seulement 21,9 % ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9caiss\u00e9s.\u00a0\u00ab <em>Cela signifie qu\u2019environ 1,6 milliard de dollars restent non consomm\u00e9s alors que la plupart des projets arrivent \u00e0 la fin de leurs d\u00e9lais de mise en \u0153uvre<\/em> \u00bb, a pr\u00e9cis\u00e9 le ministre.<\/p>\n<p>Ce faible niveau d\u2019ex\u00e9cution a des cons\u00e9quences directes sur la situation macro\u00e9conomique du pays.<\/p>\n<p>\u00ab <em>Si nous parvenons \u00e0 d\u00e9caisser ces montants, cela nous permettra d\u2019accro\u00eetre notre position ext\u00e9rieure en devises pour financer nos importations, car nos exportations ne couvrent aujourd\u2019hui que 30 % de nos besoins<\/em> \u00bb, a-t-il soulign\u00e9.<\/p>\n<p>La Banque africaine de d\u00e9veloppement (BAD) pr\u00e9sente une situation comparable : plus de 400 millions de dollars sont engag\u00e9s sur divers projets, mais les taux de d\u00e9caissement demeurent proches de 20 %.<\/p>\n<p><strong>Une nouvelle dynamique de suivi<\/strong><\/p>\n<p>Au-del\u00e0 du diagnostic, cette rencontre a marqu\u00e9 le lancement d\u2019une nouvelle dynamique gouvernementale ax\u00e9e sur le suivi r\u00e9gulier des projets.\u00a0\u00ab <em>Ces r\u00e9unions vont se tenir de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re. Nous voulons que tous les coordonnateurs aient une vision claire de l\u2019ensemble du portefeuille et des d\u00e9fis \u00e0 relever<\/em> \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Dr Ndikumana.<\/p>\n<p>Le ministre a replac\u00e9 cette d\u00e9marche dans la perspective fix\u00e9e par le Chef de l\u2019\u00c9tat :\u00a0\u00ab <em>Nous sommes dans un nouveau gouvernement avec une nouvelle logique. L\u2019ann\u00e9e 2025 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9e par Son Excellence le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique comme une ann\u00e9e de r\u00e9f\u00e9rence vers la Vision 2040\u20132060. Nous devons donc avoir une compr\u00e9hension commune des objectifs fix\u00e9s.<\/em> \u00bb<\/p>\n<p><strong>Les causes profondes des retards<\/strong><\/p>\n<p>Les faibles taux de d\u00e9caissement trouvent leur origine dans des causes multiples, \u00e0 la fois techniques, institutionnelles et structurelles. Parmi elles : des failles d\u00e8s la conception des projets, un manque de comp\u00e9tences techniques au sein de certaines \u00e9quipes, et des contraintes conjoncturelles comme la p\u00e9nurie de carburant ou l\u2019insuffisance de ressources locales pour assurer le suivi.\u00a0\u00ab <em>Souvent, les difficult\u00e9s apparaissent d\u00e8s la phase de n\u00e9gociation. Il arrive qu\u2019un projet soit approuv\u00e9, mais que deux ann\u00e9es s\u2019\u00e9coulent avant la mise en place de son unit\u00e9 de gestion. Cela compromet l\u2019efficacit\u00e9 et r\u00e9duit le temps utile d\u2019ex\u00e9cution <\/em>\u00bb, a relev\u00e9 le ministre.<\/p>\n<p><strong>Responsabilisation et feuille de route<\/strong><\/p>\n<p>Pour corriger ces faiblesses, Dr Ndikumana a insist\u00e9 sur la responsabilisation des acteurs et la clart\u00e9 des responsabilit\u00e9s.\u00a0\u00ab <em>Pour r\u00e9soudre un probl\u00e8me, il faut savoir qui fait quoi, avec quels moyens, pourquoi et avec qui. C\u2019est en cat\u00e9gorisant clairement les d\u00e9fis que nous pourrons y apporter des solutions r\u00e9alistes.<\/em> \u00bb<\/p>\n<p>Le ministre a \u00e9galement instruit les coordonnateurs \u00e0 transmettre, tous les trois mois, les rapports d\u2019avancement et les PTBA (Plans de Travail et Budgets Annuels) d\u00e9j\u00e0 valid\u00e9s, afin de permettre un suivi rapproch\u00e9 par le minist\u00e8re.<\/p>\n<p><strong>Vers une meilleure performance du portefeuille<\/strong><\/p>\n<p>Cette r\u00e9union s\u2019est conclue sur un engagement commun \u00e0 renforcer la coordination et \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer le rythme d\u2019ex\u00e9cution des projets.<\/p>\n<p>\u00ab <em>Nous n\u2019allons peut-\u00eatre pas tout r\u00e9soudre imm\u00e9diatement, mais nous devons convenir de la mani\u00e8re d\u2019aborder les probl\u00e8mes. C\u2019est par une approche structur\u00e9e, rigoureuse et collective que nous y parviendrons <\/em>\u00bb, a conclu le ministre.<\/p>\n<p>Une dynamique qui s\u2019inscrit pleinement dans les priorit\u00e9s du Gouvernement du Burundi pour am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 de l\u2019aide publique, acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement et renforcer la redevabilit\u00e9 dans la gestion des ressources.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les faibles taux de d\u00e9caissement freinent la mise en \u0153uvre des projets et p\u00e8sent sur la balance des paiements du<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6033,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[2],"tags":[],"post_folder":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/finances.gov.bi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6031"}],"collection":[{"href":"https:\/\/finances.gov.bi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/finances.gov.bi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finances.gov.bi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finances.gov.bi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6031"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/finances.gov.bi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6031\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6035,"href":"https:\/\/finances.gov.bi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6031\/revisions\/6035"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/finances.gov.bi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6033"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/finances.gov.bi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6031"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/finances.gov.bi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6031"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/finances.gov.bi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6031"},{"taxonomy":"post_folder","embeddable":true,"href":"https:\/\/finances.gov.bi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/post_folder?post=6031"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}